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BenefĂ­cios EconĂ´micos

 

No estudo da Revista Exame do ano 2005 “As 150 Melhores Empresas para você Trabalhar “ foram agrupadas todas essas empresas como se fosse uma só. A seguir veja que embora essa empresa foi formada pelas melhores a rotatividade é ainda muito alta por ano. Os custos dessa rotatividade são altíssimos e se mostra como diminuí-los no uso de nossas soluções. 

 

Dados Agrupando as 150 empresas

Receita Anual - R$ 260 Bilhões

Número de Funcionários: 314,5 mil

Salário Médio: R$ 2,95 mil

Rotatividade / ano = 16%

48,8 mil funcionários

 

Custo anual da Rotatividade

R$ 1,646

(Salário mensal + Encargos (90%)) x 
(Seis meses - média mundial) x (rotatividade)

 

Redução da Rotatividade em 50%

R$ 823

Investimentos em Assessments da Profiles para redução de 50% da Rotatividade
(possibilidade de até 1/5)

 

Filtragem inicial
(5 por vaga)

244 mil

R$ 70,00

R$ 10 Milhões

Filtragem Final
(3 por vaga)*

146 mil

R$ 760,00

R$ 111 Milhões

Investimento

R$ 121 milhões

0,035 %

Economia

R$ 702 milhões

 

* Utilizando o ‘JOB Matching’

 


Não considerado o encurtamento do processo de Recrutamento e Seleção do Melhor Candidato


Existe um estudo nos Estados Unidos que se encontra documentado no boletim “Psychological Bulletin, de Setembro de 1998, Vol. 124, No. 2, pp. 262-274 “The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings” que mostra as diferenças em produtividade entre o pessoal de qualquer empresa considerando o grau de desempenho.

 

Veja embaixo o gráfico que mostra essas diferenças, e pergunte-se se custa o mesmo trabalho e tempo contratar uma pessoa de Alto Desempenho porquê contratamos uma de Baixo Desempenho? A resposta é falta de informação do candidato como Pessoa Total que estamos contratando.

 

Esse estudo mostra que a produtividade pode ser aumentada simplesmente movendo funcionários de um desempenho menor ao seguinte nível. Como fazer isso? Colocando o funcionário certo na posição certa. Job Match

 

16% ‘Baixo Desempenho’

 

68% ‘Médio Desempenho’

 

16% ‘Alto Desempenho’

Não especializado

+ 19%

+ 19% + 38%

Especializado

+ 32%

+ 32% + 64%

Gerentes e Profissionais

+ 48%

+ 48% + 96%

 

Quadro comparativo



Os resultados obtidos em empresas internacionais que utilizam Assessments Profiles, com o conceito de Job Match, ilustram quantos enganos podem ser evitados com o uso desta forma de contratação:

 

Empresa de ALTO “Turnover”

Sem “Job Match”

Com “Job Match”

% dos que saem ou são demitidos após 6 meses

46%

24%

% dos que saem ou são demitidos após 14 meses

57%

28%

Empresa de BAIXO “Turnover”

% dos que saem ou são demitidos após 6 meses

25%

5%

% dos que saem ou são demitidos após 14 meses

34%

8%

 

A diferença nos resultados ocorre porque, com as soluções Profiles, os executivos conseguem enxergar além do que é apresentado durante uma entrevista. Com esta forma de avaliação também é possível perceber potencialidades de um funcionário que estão sendo sub-aproveitadas e onde ele poderia ser mais produtivo. As nossas soluções de avaliação são mais que apenas testes de personalidade, são avaliações ocupacionais válidas e confiáveis. 


Convidamos a você a conhecer o impacto de nossas soluções, economias e aumento de produtividade para sua empresa. Utilize para ela as matrizes de calculo seguintes:
Matrizes Disponíveis em breve. 

 

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